Conheça 4 dicas para acertar no gerenciamento de equipes de TI, principalmente em regime home office.
Gerenciar equipes é sempre complicado, por isso trazemos 4 dicas para acertar no gerenciamento de equipes de TI e que servem para qualquer empresa, fique atento!
gerenciamento de equipes de TI:
Comunicação
A comunicação é imprescindível entre a equipe para fazer os processos funcionarem corretamente. O diálogo deve ser sempre transparente.
É importante também definir um responsável por cada núcleo, dependendo do tamanho da empresa, assim as informações podem ser filtradas e passadas corretamente ao gestor.
Capacitação e crescimento
Ter um bom gerenciamento de equipes de TI também significa proporcionar conhecimento aos colaboradores, afinal isso pode trazer benefícios mensuráveis a qualquer empresa e em tempos de pandemia, poder investir em cursos de capacitação tornou a busca ainda maior.
É importante também manter um fluxo de avaliação e desempenho interno para manter a equipe cada vez mais incentivada a melhorar. Oferecer treinamentos e práticas, ainda que remotas, são de grande valía.
Trabalho em equipe
Independente do modelo de negócios, a empresa deve sempre trabalhar com separação de equipes, squads ou setores. Isso acelera os processos e controla as atividades a serem executadas rendendo desempenhos e eficácia.
Não esqueça de que um bom gestor de pessoas deve ser mantido, isso faz com que a saúde mental dos colaboradores seja dada com prioridade.
Valorização do colaborador
Um bom gerenciamento de equipes de TI também inclui implementar políticas internas que fazem com que o colaborador seja valorizado, é de extrema importância também. Procure destacar o ponto forte e fraco de cada um, sugerir melhorias, dar liberdade de opinião e etc.
Mesmo em tempos de pandemia, quando a equipe não está num mesmo local, estas políticas devem ser mantidas com ainda mais importância. Faça com que o colaborador se sinta importante fazendo parte da empresa.
gerenciamento de equipes de TI: conheça o trabalho da INOVIT:
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