Existe momento mais oportuno do que o de uma pandemia para mostrarmos às pessoas a importância de uma relação sadia entre empregado e empregador?
Eu gosto de dizer que empresas existem porque CNPJ’s contratam CNPJ’s, mas que só existe CNPJ se nele conter CPF(s).
Agora, que as empresas tiveram suas receitas comprometidas sem aviso prévio e tiveram que “correr” para buscar um equilíbrio em suas contas, vejo como bem oportuno para mostrar à equipe que sem receita maior do que despesa é impossível manter os empregos.
Você acredita que a flexibilidade proposta nas medidas provisórias 927 e 936 tem como principal objetivo ajudar as empresas a cobrir a receita perdida ou para manter os empregos? Acredito que agora ficou fácil entender que foi para manter os empregos. O desemprego impacta diretamente na economia de uma nação, então, perdê-los gera prejuízos ainda maiores.
Em uma das 2 empresas que tenho, tivemos a preocupação de, logo no início da quarentena, onde a receita começou a ser perdida, reunir, de forma remota, com toda equipe para ter esse bate papo. Na época ainda não tínhamos todos os benefícios das MP´s de hoje, mas já haviam algumas possibilidades que nos ajudariam a encontrar formas de minimizar a redução financeira que todos nós (empresários e empregados) poderíamos ter. E foram essas possibilidades que apresentamos à equipe, como forma de todos colaborarem com todos. Além disso, tivemos que repassá-los uma expectativa real do momento mundial, e que apesar das reduções serem o último recurso a ser usado pela empresa, não poderíamos garantir que isso não pudesse ocorrer.
Foi muito importante explicarmos os pontos propostos nas medidas provisórias 927 e 936 para que todos pudessem se envolver dentro da visão do empresário. E foi certeiro: Recebi algumas propostas interessantes.
Após aquele momento, não só unimos mais a equipe, como atingimos o objetivo de colocar todos dentro de uma visão diferente: Do empregador! E isso promoveu o sentimento de responsabilidade muito forte, e os fez refletir sobre a realidade de uma empresa, que precisa ter lucro, seja ele alto ou baixo, para poder gerar e manter empregos!
Além dos pontos acima, criamos um movimento que fez com que todos pensassem que nova receita (portfólio) a empresa poderia buscar a fim de compensar a queda no faturamento. Tivemos algumas sugestões bem bacanas, que, sendo aplicadas ou não, ajudaram a fortalecer o sentimento de autorresponsabilidade que todos têm dentro de um CNPJ.
A importância de clientes para as empresas é de fácil concordância, pois sem receita é impossível um negócio sobreviver, porém não é possível manter um negócio sem uma equipe que compreenda que essa receita é o que sustenta seus empregos, e que é papel de todos ajudar no equilíbrio entre receita e despesa.
E você, o que vem fazendo para que a empresa em que trabalha mantenha seu emprego e seus amigos? Recomendo a leitura das medidas provisórias 927 e 936, e em seguida conversa com os diretores da empresa que você faz parte, levando sugestões. Ah, e não esquece de multiplicar essa ação.
Agora que contei um pouco do que estamos promovendo, conte-nos que tipo de movimento você já participou ou criou para deixar de pé o CNPJ do qual você e muitas outras pessoas fazem parte ?.
Renato Carneiro